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Anwendungsfall für das Gesundheitswesen

Die L?sung für Planung, Budgetierung und Prognosen im Gesundheitswesen

mini传媒 Adaptive Planning bietet Unternehmen im Gesundheitswesen eine leistungsstarke L?sung für Planung, Budgetierung, Prognose und Modellierung, mit der sie sich optimal auf zukünftige Aufgaben vorbereiten k?nnen.

mini传媒 Enterprise Planning für Kliniken, Dashboard mit Zusammenfassung der Volumen und Ertr?ge.

Zentrale Anwendungsf?lle

Speziell für das Gesundheitswesen entwickelte Modelle auf einen Blick:

  • Prognosen für gro?e Patientenvolumen und Serviceeinheiten?– Akutversorger, Arztpraxen und Pflegeeinrichtungen k?nnen Aufnahmen, Patiententage, Besuche, F?lle, RVUs (Drittzahler-Erstattungstarife) und Belegungsraten planen.
  • Nettoumsatzmodellierung?– Planen Sie Brutto-Patienteneinnahmen, vertragliche Zuschüsse und Gratisversorgung sowie Erstattungen für verschiedene Serviceangebote, Patientenarten und Kostentr?ger.
  • Kostenmanagement?– Budgetierung von festen und variablen Arbeitskr?ften, Inflationsanpassungen, Verbrauchsmaterialien, uneinbringlichen Forderungen und Instandhaltungsaufwendungen.
  • Personalplanung – Planung von Vollzeit?quivalenten (FTEs), Mitarbeiterbindung, Fluktuation sowie Vergütung, Zusatzleistungen, Steuern und sonstigen Kosten für Angestellte und nach Stundenlohn bezahlte Mitarbeiter. Integrieren Sie HR- und Entgeltabrechnungssysteme, um Mitarbeiterdaten zu importieren und verschiedene Annahmen für Nebenleistungss?tze zu verwenden.
  • Arbeitsproduktivit?t?– Modellieren Sie Schichten, produktive und unproduktive Zeiten sowie Serviceeinheiten, um Verbesserungen bei der Arbeitsproduktivit?t zu erzielen.
  • Angebots- und Bedarfsplanung?– Stimmen Sie den Bedarf an medizinischem und chirurgischem Material auf Basis des Patientenvolumens mit dem Einkauf und der Bestandsverwaltung ab. Richten Sie Beschaffungsstrategie und -kosten an der Rentabilit?t der Abl?ufe/Services aus und bewerten Sie die Optionen für Notfallprodukte.
  • Rentabilit?t des Serviceangebots?– Segmentieren Sie Volumen, Ertrag und Direktkosten nach Serviceangebot und weisen Sie Headcount und Fixkosten zu, um die Rentabilit?t zu verfolgen.

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