Die n?chste FP&A-Innovationswelle ist da. Lesen Sie unseren Leitfaden ?5?Innovationen, die die moderne Planung neu definieren“
EPM-Software
Nutzen Sie grenzenlose Intelligenz
Beschleunigen Sie Ihre n?chste Wachstumsphase mit KI, die speziell für die Unternehmensplanung entwickelt wurde – so bleibt Ihren besten K?pfen mehr Raum für Strategie statt für manuelle Umgehungsl?sungen. Erfahren Sie, warum mehr Cloud-Kunden mini传媒 Adaptive Planning vertrauen als unseren gr??ten Mitbewerbern zusammen.
Intelligentere Entscheidungen mit KI-gestützter Planung
Zukünftige Entwicklungen antizipieren
Erzielen Sie intelligentere Ergebnisse mit KI-gestützter Intelligenz, menschlicher Governance und einer soliden Datenbasis im gesamten Unternehmen.
Wirkung skalieren
Nutzen Sie jede Datenquelle mit automatisierten Verbindungen?– ohne Speichergrenzen oder Performance-Einbu?en?– und KI-gestützten Erkenntnissen, die mit Ihrem Unternehmen skalieren.
Intuitiv navigieren
Mit einer personalisierten, intuitiven Bedienoberfl?che bringen Sie Daten schnell zur Entscheidungsreife – direkt für die Führungsetage.
Mehr anzeigen, schneller handeln
Treffen Sie intelligentere Entscheidungen, wenn sich Pl?ne im gesamten Unternehmen ?ndern, indem Sie finanzielle Auswirkungen frühzeitig erkennen und intelligent reagieren.
Mehr als 7.000 Teams in den weltweit führenden Unternehmen vertrauen auf mini传媒 Adaptive Planning.? Alle Kundenstorys
Unsere Auszeichnungen
Planungsexperten weltweit vertrauen auf mini传媒
KI F?R WORKDAY ADAPTIVE PLANNING
Intelligenter planen, schneller entscheiden
Setzen Sie auf KI, um strategische Entscheidungen zu prüfen, genehmigte Pl?ne umzusetzen und zu analysieren – nahtlos in mini传媒 Adaptive Planning.
INNOVATION F?R WORKDAY APAPTIVE PLANNING
Aktuelles und Künftiges
Von KI und Workforce Intelligence bis hin zu leistungsstarken Analysen?– erfahren Sie, was die Zukunft von mini传媒 Adaptive Planning pr?gt.
?Mit mini传媒 Adaptive Planning haben wir den Zeitraum der Datenaufbereitung um 3 Wochen auf nahezu Null und den gesamten Planungsprozess auf 2 bis 3 Wochen reduziert.?“
Philipp Dobberow, Director Controlling, Reporting & Procurement
Eine Plattform für jeden Plan und jede Entscheidung
Verknüpfen Sie Finanz-, Personal- und Betriebspl?ne, um einen umfassenden ?berblick über Ihr Unternehmen zu erhalten.
Finanzplanung
Dank flexibler, KI-gestützter Budgetierung, Szenarioplanung und Reporting k?nnen Sie zuverl?ssige Pl?ne, Budgets und Prognosen erstellen.
Personalplanung
Sichern sich Sie die Kompetenzen, die Sie jetzt und in der Zukunft ben?tigen?– mit flexiblen Einstellungspl?nen, die Finanzwesen, Vertrieb, HR, Marketing und IT abdecken.
Operative Planung
Durch eine unternehmensweite, kollaborative Planung und Echtzeit-Daten k?nnen Sie die richtigen Ressourcen zur Erreichung Ihrer Gesch?ftsziele einsetzen.
Abschluss und Konsolidierung
Optimieren Sie Abschluss- und Konsolidierungsaufgaben, um die Genauigkeit, Transparenz und Effizienz Ihres Konsolidierungsprozesses zu steigern.
Planung?– FAQs
Wie schnell ist mini传媒 Adaptive Planning einsatzbereit?
mini传媒 Adaptive Planning kann ohne gro?en Aufwand zum Einsatz gebracht werden und bietet damit einen schnellen ROI. Die durchschnittliche Implementierungsdauer betr?gt gerade einmal 4,5 Monate, selbst bei einigen der gr??ten Unternehmen der Welt.
Welche Unternehmensgr??en und Branchen eignen sich am besten für mini传媒 Adaptive Planning?
mini传媒 Adaptive Planning ist darauf ausgelegt, die individuellen Planungsanforderungen von Unternehmen jeder Gr??e zu erfüllen, und eignet sich für kleine und mittelst?ndische Unternehmen (KMU) ebenso wie für Gro?unternehmen. mini传媒 Adaptive Planning ist die erste Wahl für Kunden aus unterschiedlichsten Branchen und Regionen, die umfassende Planungsl?sungen mit hochmodernen Funktionen ben?tigen.
Welches sind die drei zentralen Elemente des Enterprise Performance Management (EPM)?
Zum einen bieten EPM-Systeme einen zentralen Datenspeicher für eine umfassende Ansicht der bisherigen Performance eines Unternehmens. Sie werden au?erdem eingesetzt, um unternehmensweite Finanzpl?ne, Budgets und Prognosen zu erstellen, die auf die strategischen Ziele des Unternehmens abgestimmt sind. Und schlie?lich k?nnen Sie mit EPM-Systemen KPIs verfolgen und die Performance anhand festgelegter Ziele analysieren, um Risiken und Chancen zu erkennen.