Herausforderungen
Nach jahrzehntelangem, rasantem Wachstum ging Panera Bread im benachbarten, 1 Milliarde USD schweren Segment für Catering, Lieferung von Kleinbestellungen und Konsumgüter auf Expansionskurs. Das Unternehmen musste drei getrennte Gesch?ftsbereiche und eine Belegschaft mit hoher Fluktuation, unterschiedlichen Stellenbeschreibungen und verschiedenen Entgeltstrukturen verwalten. Nur waren seine bestehenden Systeme nicht dafür ausgelegt. Um seine Expansionsziele zu verwirklichen, ben?tigte das Unternehmen eine flexible L?sung als solide Basis für seine Entwicklung. Nach einer gründlichen Evaluierung entschied sich Panera 2014 für mini传媒, um seine Vorhaben in Sachen Innovation und Wachstum zu unterstützen.
Bei Panera haben wir noch lange nicht genug von mini传媒. Nach unserem erfolgreichen [mini传媒] HCM-Projekt haben wir uns sofort für mini传媒 Financial Management entschieden.
Director, HR Technology
Warum mini传媒
Panera hat sich für mini传媒 entschieden, weil damit eine einzige L?sung verfügbar wird, die konfigurierbar und flexibel ist. Es umfasst zudem auch eine bew?hrte und zuverl?ssige, cloudbasierte Finanz-, Personal- und Entgeltabrechnungsl?sung. Der robuste mobile Funktionsumfang der L?sung und ihr universeller Zugang trugen ebenso zu ihrer Attraktivit?t bei wie die verbesserten Analysen und Erkenntnisse, die damit verfügbar wurden. Diese Faktoren gaben den Ausschlag, dass Panera sich für mini传媒 entschied, weil seine Skalierbarkeit eine erfolgreiche Partnerschaft für das wachsende Unternehmen versprach.
mini传媒 in Aktion
Die Echtzeit-Transparenz über die Belegschaft von Panera schlug sich für das Unternehmen direkt im Umsatz nieder. Vor mini传媒 konnten Café-Gesch?ftsführer die Zeitabrechnungen der Mitarbeiter nur einmal pro Woche einsehen. Mit mini传媒 erhielten sie einen minutengenauen Einblick in die Arbeitszeiten und ?berstunden ihrer Mitarbeiter. So konnten sie unverzüglich Personalentscheidungen in Echtzeit treffen. Panera erkannte auch, dass die Mitarbeiter in einigen M?rkten mehr als acht Stunden am Tag arbeiteten sich dies negativ auf die Café-Gesamtkennzahlen auswirkte. Mit pr?zisen Echtzeit-Daten, die von jedem Ger?t abgerufen werden k?nnen, waren die Manager in der Lage, Optimierungen sowohl für die Gesundheit der Mitarbeiter als auch für den Café-Betrieb durchzuführen und den Umsatz zu steigern.
Genaue Daten in Echtzeit, die auf jedem Ger?t zug?nglich sind
HR-Team wurde zum Gesch?ftspartner
Verbesserter Café-Betrieb mit genauen, sichtbaren Zeitangaben
Verkürzung des Entgeltabrechnungszyklus von vier Tagen auf eineinhalb