mini传媒


      










    

Mit mini传媒 Financial Management erreicht das amerikanische Diner eine Abrechnungsgenauigkeit von 99?%

?Vor mini传媒 konnten wir nicht in einem Strategie-Meeting sitzen und schnell einmal im System nach Antworten zu suchen. Dadurch, dass es m?glich ist, Fragen sofort zu beantworten, k?nnen wir auch schneller Entscheidungen treffen.“ – VP, Chief Accounting Officer and Controller

50?%

weniger manuelle Journaleingaben

40?%

weniger Fragen für AP

4 Tage

weniger Zeitaufwand für genaue Franchise-Rechnungsstellung

135 %

Verbesserung bei der Anzahl der automatisierten SOX-Kontrollen

Herausforderungen

Denny's erkannte die Notwendigkeit, seine Finanz- und HR-Systeme zu modernisieren, und das Unternehmen so flexibler zu machen. Das Unternehmen entschloss sich für eine digitale Transformation und begann mit dem schrittweisen Deployment von mini传媒 Cloud-Anwendungen für Unternehmen, um seine Unternehmensstrategie und -ziele zu unterstützen, einschlie?lich einer umfangreichen Umstrukturierung des Franchising-Konzepts.

Ergebnisse

Seit der Einführung von mini传媒 hat Denny‘s es im gesamten Unternehmen verwendet, um effizientere und effektivere Services zu bieten. Die signifikant verbesserten Funktionen brachten sowohl strategische als auch gesch?ftliche Vorteile.

Vorteile und Ergebnisse

Ein neues Datenmodell für schnellere Berichte

Denny‘s hat ein restrukturiertes Datenmodell eingeführt, das das Reporting unterstützt und die Buchhaltung automatisch generiert. Anwender der Finanzabteilung und Gesch?ftsanwender arbeiten nun effizienter und k?nnen schnellere Entscheidungen treffen. Es gibt weniger manuelle Buchungen, schnellere Rechnungsverarbeitung, zügigere Abstimmungsprozesse und Leistungsabschlüsse, und Finanz- und Managementberichte k?nnen nun viel einfacher erstellt werden.

50?%

weniger manuelle Journaleingaben

40?%

?weniger Fragen für AP


Mehr Einsichten in die Franchise-Fakturierung.

Um die Abrechnung in seinem stark auf Franchising ausgerichteten Modell effizienter und transparenter zu gestalten, hat Denny's ein dynamisches Franchise-Abrechnungsverfahren eingeführt. Dazu geh?rten die Implementierung von Kundenvertr?gen, die Erstellung von datierten Rechnungen und Ertragsrealisierungspl?ne. Darüber hinaus konfigurierten sie Ertragskategorien für Gebühren und Lizenzgebühren sowie Ausgabenkategorien für Durchlaufkosten, um automatisch detaillierte w?chentliche Rechnungen zu erstellen.

95 %

Rechnungsgenauigkeit stieg auf 99 % Genauigkeit

60.000 USD

Kosteneinsparungen j?hrlich


Optimiertes Projektmanagement

Denny's verwendet Projekt-Worktags, um ein Echtzeit-Ausgaben-Reporting für einzelne Marketing- und Investitionsprojekte zu erm?glichen. Das Unternehmen hat einen Jahresplan für das Reporting und die Budgetkontrollen eingeführt. Auf diese Weise haben die Projektmanager direkten Zugriff, sodass sie das Budget mit den tats?chlichen Ergebnissen vergleichen k?nnen. So k?nnen sie ihre Genehmigungsstruktur für Marketingprojekte optimieren und Schritte im Erstattungsprozess beseitigen.

4 Tage

weniger Zeitaufwand für genaue Franchise-Rechnungsstellung


Selfservice-Audits

Denny's bietet Auditoren einen Selfservice-Zugang zu einer Unternehmensl?sung. So ist ein schnellerer Zugriff auf die vollst?ndigen Audit-Protokolle m?glich, wodurch der Aufwand für Audit-Tests reduziert wird.

135 %

Verbesserung bei der Anzahl der automatisierten SOX-Kontrollen

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