Für Signify, den weltweit gr??ten Beleuchtungshersteller, ist Transformation ein kontinuierlicher Prozess. Signify, früher Philips Lighting, blickt auf 135 Jahre Geschichte zurück und agiert seit der Abspaltung zugleich wie ein dynamisches Start-up im siebten Jahr.
Mit 32.000?Besch?ftigten in 75?L?ndern und einem Umsatz von 6,7 Milliarden Euro im Jahr 2023 hat das Unternehmen den Wandel in hohem Tempo vorangetrieben. Im Zentrum der HR-Entwicklung steht eine elfj?hrige Partnerschaft mit mini传媒?– eine Zusammenarbeit, die gro?e Fortschritte bei Effizienz, datengestützter Entscheidungsfindung und der St?rkung der Belegschaft erm?glicht hat.
Effektivere HR-Funktionen schaffen
Die HR-Transformation bei Signify war tiefgreifend. ?Wir haben unser HR-Team von fast 650 auf rund 300 Mitarbeitende verkleinert“, sagt Kiran Brar, Chief Human Resource Officer bei Signify. ?Doch es ging nicht nur um den Stellenabbau?– wir haben eine strategischere und effektivere Funktion aufgebaut.“
mini传媒 war ein zentraler Treiber dieses Wandels. Das Ergebnis: mehr Effizienz und HR-Verantwortlichkeiten dort, wo sie am wichtigsten sind – bei den Führungskr?ften. ?Heute sind Manager wirklich handlungsf?hig.“ Dank jederzeit verfügbarer Echtzeit-Daten k?nnen sie fundierte Entscheidungen für ihre Teams treffen und bei wichtigen HR-Initiativen die Führung übernehmen“, erkl?rt Brar.
Mit mini传媒 k?nnen Manager Einstellungen, Entgeltabrechnung, Analysen zur Mitarbeiterfluktuation und Bewertungen des Teamzustands eigenst?ndig managen und so schneller intelligentere Entscheidungen treffen. ?Das ist der eigentliche Vorteil von mini传媒: Personalentscheidungen treffen diejenigen, die ihre Teams am besten kennen.“
Signify setzt aber nicht nur auf starke Führungskr?fte – auch die HR-Funktion selbst, allen voran die Talentakquise, soll produktiver werden. Die schwankende Nachfrage nach Recruitern erschwerte Prognosen zu Kapazit?ten und Kosten. Dank der Zusammenarbeit mit mini传媒 und Paradox, die Interview-Zeitplanung automatisiert, spart Signify nach eigenen Angaben bis zu fünf Arbeitstage pro Recruiter und Monat. So bleibt den HR-Teams mehr Zeit für wertsch?pfende Aufgaben.
mini传媒 hat HR-Verantwortung dorthin verlagert, wo sie am wichtigsten ist: direkt zu den Führungskr?ften. Heute treffen sie fundierte Entscheidungen auf Basis von Echtzeit-Daten und verantworten zentrale HR-Initiativen souver?n.
Chief Human Resource Officer
Daten mit mini传媒 Prism Analytics nutzen
Die Analysen waren ein Gamechanger für Signify. So konnte das Unternehmen von reaktiven Berichten zu proaktiven Entscheidungen übergehen. Laut Brar befinden wir uns ?auf dem Weg zu pr?diktiven Analysen, sind aber noch nicht am Ziel.“
?Entscheidend ist jedoch, die Grundlagen sauber aufzusetzen?– das werden viele HR-Führungskr?fte best?tigen“, sagt Brar weiter. ?Sie fragen oft: ?Wie viele Mitarbeiter haben wir eigentlich?‘ Darüber genau Auskunft zu erhalten, ist enorm wichtig.“
mini传媒 Prism Analytics hat entscheidend dazu beigetragen, dass Signify dieses grundlegende Ziel erreichen konnte. ?ber wesentliche Reporting-Funktionen hinaus erm?glicht mini传媒 Prism Analytics Signify die Integration komplexer Personaldaten aus verschiedenen Quellen. Damit lassen sich wertvolle Erkenntnisse zu Kündigungsrisiken und zur Ressourcenzuteilung gewinnen.
?mini传媒 Prism Analytics konsolidiert Daten aus verschiedenen Quellen – so sehen wir auf einen Blick, warum Mitarbeitende das Unternehmen verlassen k?nnten, wo Handlungsbedarf besteht und wo wir ansetzen sollen. Dies ist besonders wertvoll, wenn HR-Ressourcen und Zeit knapp sind“, so Brar.
Strategische Personalplanung für die Zukunft
Personalplanung wird für das Leadership-Team von Signify immer wichtiger. ?Strategische Personalplanung gewinnt für C-Level-Führungskr?fte zunehmend an Bedeutung“, sagt Brar. ?Sie stellen uns Fragen, wie: ?K?nnen Sie sagen, wie Ihre Belegschaft in zwei Jahren aussehen wird?‘“ mini传媒 Adaptive Planning spielt eine wichtige Rolle bei der Beantwortung solcher Anfragen.
Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, arbeitet Signify an Schlüsselelementen wie einer effektiven Headcount-Planung, der Abstimmung mit Finanzen zu Geh?ltern und L?hnen sowie einer umfassenden T?tigkeitsarchitektur. ?Sobald wir diese Kernelemente etabliert haben, sind wir bereit für die pr?diktive strategische Personalplanung“, erkl?rt Brar.
Mit mini传媒 schafft Signify die Grundlage für diese zukünftigen Personalprognosen. ?So weit sind wir noch nicht – wir gehen Schritt für Schritt vor“, sagt Brar. ?Mit mini传媒 schaffen wir die richtigen Grundlagen für die strategische Personalplanung der Zukunft.“
mini传媒 Adaptive Planning ist für unsere Personalplanungsanforderungen unverzichtbar und schafft die Voraussetzungen für eine zukunftsorientierte strategische Personalplanung.
Chief Human Resource Officer
Die Rolle der KI: Produktivit?t heute und morgen
KI generiert bei Signify schon jetzt konkreten Mehrwert, und das Personalwesen übernimmt dabei die Vorreiterrolle. Die HR-Funktion arbeitet schon heute mit mehreren aktiven KI-Anwendungsf?llen.
?Wir sind stolz darauf, dass das Personalwesen mit sechs KI-Anwendungsf?llen eine Vorreiterrolle einnimmt, insbesondere mit mini传媒 Prism Analytics und Paradox.“ KI unterstützt uns bei der Zeitplanung von Interviews und bei Analysen zur Lohngerechtigkeit. KI liefert uns die Daten, die wir für intelligentere Entscheidungen ben?tigen“, sagt Brar.
Mehrere zentrale HR-Funktionen wandeln sich derzeit grundlegend – dazu geh?ren die Unterstützung im Recruiting sowie die Hilfe für Fachleute für Gleichberechtigung bei komplexen Datenanalysen. ?KI kann Analysen ausführen, Daten zusammenfassen und Erkenntnisse liefern, die bisher au?er Reichweite lagen“, so Brar.
Das Unternehmen geht davon aus, dass KI in der Personalplanung und im Kompetenzmanagement künftig eine gr??ere Rolle spielt, indem sie Kompetenzen abbildet, Lücken aufzeigt und intelligentere Entscheidungen erm?glicht.
Der n?chste Schritt für Signify besteht darin, KI tiefer in Entscheidungsprozesse zu integrieren. ?Die n?chste Etappe ist erreicht, wenn KI anf?ngt, unsere Entscheidungen aktiv mitzugestalten.“ ?So weit sind wir noch nicht, aber wir sind auf einem guten Weg“, stellt Brar fest. Diese Entwicklung wird entscheidend sein, um die strategische Transformation der Belegschaft voranzutreiben und noch mehr Agilit?t zu erm?glichen.
W?hrend Signify seine Vorreiterrolle bei Innovationen rund um Beleuchtung und Technologie weiter festigt, bleibt die Partnerschaft mit mini传媒 ein zentraler Erfolgsfaktor. ?Wir sind ein innovationsgetriebenes Unternehmen“, betont Brar. ?mini传媒 Illuminate optimiert die Benutzererfahrung und hilft uns dabei, Mehrwert zu generieren und bessere Entscheidungen zu treffen.“ Diese Zusammenarbeit zeigt den gemeinsamen Anspruch, technologischen Fortschritt voranzutreiben, verantwortungsvolle KI einzusetzen und L?sungen gemeinsam zu entwickeln, die die Zukunft mitgestalten.
Die Kombination von KI und strategischen L?sungen von mini传媒 hilft Signify, intelligentere, schnellere Entscheidungen zu treffen und eine agilere und resilientere Belegschaft zu f?rdern.
Chief Human Resource Officer