Dla Signify, najwi?kszego na ?wiecie producenta o?wietlenia, transformacja jest sta?ym elementem dzia?alno?ci. Firma Signify, dawniej Philips Lighting, mo?e poszczyci? si? 135-letnim dorobkiem. R¨®wnocze?nie, po wydzieleniu ze struktury, funkcjonuje jako dynamiczny start-up, obecny na rynku od siedmiu lat.
Zatrudniaj?c 32?000 pracownik¨®w w?75?krajach i?osi?gaj?c przychody rz?du 6,7 mld euro w?2023?r., firma wdra?a zmiany w przyspieszonym tempie. U podstaw ewolucji HR w Signify le?y 11-letnie partnerstwo z?mini´«Ã½, Ta wsp¨®?praca przyczyni?a si? do znacznego post?pu w obszarze wydajno?ci, podejmowania decyzji w oparciu o dane oraz wzrostu kompetencji zespo?u.
Tworzenie bardziej wp?ywowych funkcji dzia?u HR
Transformacja HR w?Signify by?a dog??bna. ?Zredukowali?my nasz zesp¨®? HR z?blisko 650 do oko?o 300 os¨®b¡± ¨C m¨®wi Kiran Brar, g?¨®wny specjalista ds. zasob¨®w ludzkich w?Signify. ?Ale nie chodzi?o tylko o?redukcj? ¨C stworzyli?my bardziej strategiczny i?wp?ywowy dzia?¡±.
mini´«Ã½ odegra?o kluczow? rol? w?tej zmianie, zwi?kszaj?c wydajno?? i?przenosz?c obowi?zki zwi?zane z?HR tam, gdzie maj? one najwi?ksze znaczenie: do mened?er¨®w. ?Dzi? mened?erowie maj? naprawd? du?e mo?liwo?ci. Mog? podejmowa? ?wiadome decyzje dotycz?ce swoich zespo?¨®w dzi?ki sta?emu dost?powi do danych w?czasie rzeczywistym i?stawa? na czele kluczowych inicjatyw HR¡± ¨C wyja?nia Brar.
Dzi?ki mini´«Ã½ mened?erowie mog? samodzielnie zajmowa? si? zatrudnianiem, p?acami, analiz? odej?? i?ocen? kondycji zespo?u, podejmuj?c trafniejsze i?szybsze decyzje. ?To najwa?niejszy wp?yw rozwi?zania mini´«Ã½ ¨C zapewnia ono, ?e decyzje dotycz?ce personelu s? podejmowane przez tych, kt¨®rzy najlepiej znaj? swoje zespo?y¡±.
mini´«Ã½ stanowi?o trzon przeniesienia obowi?zk¨®w HR tam, gdzie s? one najwa?niejsze: wzmocnienie pozycji mened?er¨®w zarz?dzaj?cych zespo?ami. Dzi? podejmuj? oni ?wiadome decyzje na podstawie danych w?czasie rzeczywistym i?z pewno?ci? siebie prowadz? kluczowe inicjatywy HR.
G?¨®wny specjalista ds. zasob¨®w ludzkich
Okie?znanie danych dzi?ki mini´«Ã½ Prism Analytics
Wprowadzenie analityki by?o prze?omem dla Signify, umo?liwiaj?c firmie przej?cie od reaktywnego raportowania do proaktywnego podejmowania decyzji. Wed?ug Brara, ?Analityka to nieustaj?ca podr¨®? i?my?l?, ?e wci?? jeste?my na drodze do analityki predykcyjnej.
?Kluczowe jest jednak opanowanie odpowiednich podstaw ¨C wielu lider¨®w HR to potwierdzi¡± ¨C kontynuuje Brar. ?Cz?sto pytaj?: Ilu tak naprawd? mamy ludzi¡¯¡±. Otrzymywanie dok?adnych raport¨®w na ten temat jest niezwykle wa?ne¡±.
mini´«Ã½ Prism Analytics by?o kluczem do umo?liwienia firmie Signify osi?gni?cia tego fundamentalnego celu. Poza podstawowym raportowaniem, mini´«Ã½ Prism Analytics pozwala Signify na ??czenie skomplikowanych danych kadrowych z wielu system¨®w, oferuj?c cenny wgl?d w?ryzyko zwi?zane z?odej?ciami i?alokacj? zasob¨®w.?
?mini´«Ã½ Prism Analytics konsoliduje dane z?r¨®?nych ?r¨®de?, aby okre?li? potencjalne przyczyny odej?? pracownik¨®w, zidentyfikowa? obszary, kt¨®re wymagaj? uwagi, i?wskaza?, gdzie nale?y skoncentrowa? wysi?ki, zw?aszcza gdy zasoby HR i?czas s? ograniczone¡± ¨C m¨®wi Brar.
Strategiczne planowanie zatrudnienia na przysz?o??
Planowanie zatrudnienia staje si? coraz wa?niejsz? kwesti? dla kierownictwa Signify. ?Strategiczne planowanie zatrudnienia zyskuje na znaczeniu dla kadry zarz?dzaj?cej¡± ¨C m¨®wi Brar. ?Zadaj? nam trudne pytania, takie jak: ?Czy mo?esz przewidzie?, jak b?dzie wygl?da? Twoja kadra za dwa lata?¡¯¡±. mini´«Ã½ Adaptive Planning odgrywa kluczow? rol? we wspieraniu tych ??da¨½.
Chc?c sprosta? tym wymaganiom, Signify koncentruje si? na rozwijaniu kluczowych element¨®w, takich jak skuteczne planowanie zatrudnienia, koordynacja z?dzia?em finans¨®w w?zakresie wynagrodze¨½ oraz kompleksowa struktura stanowisk. ?Gdy tylko wdro?ymy te podstawowe elementy, b?dziemy gotowi do przej?cia do predykcyjnego strategicznego planowania zatrudnienia¡± ¨C wyja?nia Brar.
mini´«Ã½ umo?liwia Signify stworzenie podstaw dla tych przysz?ych prognoz zatrudnienia. ?Jeszcze tego nie osi?gn?li?my, realizujemy plan etapowo¡± ¨C zauwa?a Brar. ?mini´«Ã½ pomaga nam stworzy? odpowiednie podstawy do przysz?ego strategicznego planowania zatrudnienia¡±.
mini´«Ã½ Adaptive Planning odgrywa kluczow? rol? w realizacji naszych cel¨®w w zakresie planowania zatrudnienia. Pomaga nam r¨®wnie? w tworzeniu odpowiednich element¨®w sk?adowych dla przysz?ego planowania strategicznego.
G?¨®wny specjalista ds. zasob¨®w ludzkich
Zadanie sztucznej inteligencji: zwi?kszenie wydajno?ci teraz i?w?przysz?o?ci
Sztuczna inteligencja ju? teraz przynosi rezultaty w?Signify, szczeg¨®lnie w?usprawnianiu proces¨®w HR. Firma przyjmuje jednak pragmatyczne podej?cie, wdra?aj?c AI tam, gdzie naprawd? zwi?ksza ona wydajno??. ?Sztuczna inteligencja oferuje ogromny potencja?¡± ¨C m¨®wi Brar ¨C ?ale nie ka?de wyzwanie wymaga rozwi?zania opartego na AI¡±. Koncentruj?c si? na w?a?ciwych obszarach, Signify zapewnia, ?e sztuczna inteligencja s?u?y tworzeniu realnego wp?ywu, a?nie innowacjom pozbawionym znaczenia dla firmy.
Transformacj? przechodzi kilka kluczowych funkcji dzia?u HR. Obejmuje to wsparcie rekrutacji i pomoc ekspertom ds. r¨®wno?ci w z?o?onych analizach danych. ?Sztuczna inteligencja mo?e przeprowadza? analizy, podsumowywa? dane i?oferowa? wgl?d na poziomie, kt¨®ry wcze?niej nie by? mo?liwy¡± ¨C wyja?nia Brar. Patrz?c w?przysz?o??, firma przewiduje, ?e sztuczna inteligencja b?dzie odgrywa? coraz wi?ksz? rol? w?planowaniu zatrudnienia i?zarz?dzaniu umiej?tno?ciami dzi?ki mo?liwo?ci mapowania umiej?tno?ci, identyfikowania luk i?wspierania inteligentniejszego podejmowania decyzji.
Nast?pnym krokiem dla Signify jest g??bsza integracja sztucznej inteligencji z?procesami decyzyjnymi. ?Naszym celem jest, aby sztuczna inteligencja zacz??a kszta?towa? decyzje dla nas. Jeszcze tam nie dotarli?my, ale jeste?my na dobrej drodze¡± ¨C zauwa?a Brar. Ta ewolucja b?dzie kluczem do strategicznej transformacji zatrudnienia i?jeszcze wi?kszej zwinno?ci.
Signify niezmiennie jest liderem innowacji w bran?y o?wietleniowej i technologicznej, dlatego partnerstwo z mini´«Ã½ ma kluczowe znaczenie dla jej sukcesu. ?Jeste?my organizacj? nastawion? na innowacje¡± ¨C podkre?la Brar. ?mini´«Ã½ Illuminate poprawia do?wiadczenia u?ytkownik¨®w, pomagaj?c nam osi?ga? lepsze wyniki i?podejmowa? trafniejsze decyzje. Wsp¨®?praca ta odzwierciedla wsp¨®lne zaanga?owanie w?rozw¨®j technologii, odpowiedzialne korzystanie ze sztucznej inteligencji i?wsp¨®?tworzenie rozwi?za¨½, kt¨®re kszta?tuj? przysz?o??.
Po??czenie sztucznej inteligencji i?strategicznych rozwi?za¨½ mini´«Ã½ pomaga Signify podejmowa? trafniejsze i?szybsze decyzje, kszta?tuj?c bardziej elastyczn? i?odporn? kadr?.
G?¨®wny specjalista ds. zasob¨®w ludzkich