OPROGRAMOWANIE DO PLANOWANIA ZATRUDNIENIA I?KOSZT?W
Planowanie zatrudnienia nareszcie zsynchronizowane
Dzi?ki danym w?czasie rzeczywistym i?p?ynnemu, zespo?owemu przep?ywowi pracy mini´«Ã½ w??cza wszystkich do planowania zatrudnienia. To sprawia, ?e Twoje plany kadrowe s? zgodne z za?o?eniami i bud?etem oraz zsynchronizowane w ca?ej firmie. Zawsze i?wsz?dzie.
mo?liwo?ci
Stale rozwijaj plany zatrudnienia
mini´«Ã½ p?ynnie ??czy plany kadrowe z?modelami finansowymi, zapewniaj?c aktualne informacje o zatrudnieniu i kosztach. Te funkcje s? dok?adne, ?atwe w?u?yciu i u?atwiaj? wsp¨®?prac?. Wszystko jest dost?pne w ramach jednej platformy.
-
Planowanie obejmuj?ce ca?? firm?
-
Wsp¨®lne przep?ywy pracy
-
Oddolne planowanie zatrudnienia
-
Prognozowanie i?uzgadnianie zatrudnienia
-
Organizacyjne spojrzenie na plan zatrudnienia
Odpowiednie plany dla Twoich kadr
Skup si? na planowaniu, a nie na arkuszach kalkulacyjnychPo?wi?caj mniej czasu na gromadzenie danych o?zatrudnieniu i?poprawianie b??d¨®w. Po?wi?caj wi?cej czasu na przekszta?canie informacji w?modele i?plany kadrowe.
Analizuj nieograniczon? liczb? scenariuszy. Znajd? odpowiedni planPrzeprowad? analiz? warunkow? w?zakresie obsadzania stanowisk, wynagrodze¨½, zmieniaj?cych si? modeli biznesowych i?innych aspekt¨®w w?r¨®?nych jednostkach biznesowych. Nast?pnie realizuj odpowiedni plan.
Monitoruj i dostosowuj na bie??coAutomatycznie tw¨®rz zatwierdzone stanowiska w mini´«Ã½ Human Capital Management. Uzgadniaj te? stan zatrudnienia, aby zachowa? sp¨®jno?? z finansami i skupi? si? istotnych kwestiach.
?Pracownicy dzia?u kadr zacz?li pomaga? w?sprawach zwi?zanych z?finansami, a?pracownicy dzia?u finansowego zacz?li pomaga? w?sprawach zwi?zanych z?HR. Wsp¨®?pracowali ze sob? wi?cej, poniewa? mieli jeden punkt odniesienia ¨C jedno wiarygodne ?r¨®d?o danych.¡±
¨C architekt rozwi?za¨½ HRIS
Wszystko, czego potrzebujesz do lepszego planowania zatrudnienia
Planowanie obejmuj?ce ca?? firm?
Pojedyncza platforma planowania po??czona z?ujednoliconym rdzeniem danych u?atwia wsp¨®?prac? kluczowym interesariuszom.
Wsp¨®lne przep?ywy pracy
Wykorzystuj w planach oddolnych informacje z ca?ej organizacji, aby zapewni? odpowiedni? realizacj? ca?ego procesu zgodnie z za?o?eniami.
Raportowanie oparte na rolach
Raportowanie samoobs?ugowe umo?liwia mened?erom planowanie i ?ledzenie rozwoju pracownik¨®w, realizacj? plan¨®w zatrudnienia i zarz?dzanie bud?etami.
?atwa wsp¨®?praca w?ramach ca?ej firmy
mini´«Ã½ umo?liwia przegl?d i akceptacj? plan¨®w kadrowych przez dzia?y finans¨®w, HR oraz kadr? zarz?dzaj?c? wy?szego szczebla, a nast?pnie przekazanie ich liderom HR w celu wdro?enia strategii rozwoju, elastycznego dostosowania i rekrutacji. Proces jest szybki, dok?adny i?sprawny.
Wypr¨®buj mini´«Ã½ Adaptive Planning