University of Queensland to jedna z?czo?owych australijskich instytucji badawczych i?dydaktycznych. Jej kadra s?ynie z?tego, ?e wspiera student¨®w w?rozwijaniu innowacyjnego my?lenia i?umiej?tno?ci przyw¨®dczych. Jednak tworzenie tych wysokiej jako?ci do?wiadcze¨½ wymaga czasu i?dost?pu kadry do bogatych danych.
Podobnie jak wi?kszo?? du?ych, z?o?onych instytucji, uniwersytet stosowa? wiele rozproszonych, r?cznych proces¨®w opartych na papierowych dokumentach oraz r¨®?ne modele pracy rozsiane po kampusach i?o?rodkach badawczych. W?rezultacie pracownicy tracili czas, borykaj?c si? z?niepor?cznymi procesami. ?W?naszych procesach kadrowych brakowa?o standaryzacji¡± ¨C m¨®wi dyrektor ds. HR Al Jury.
Wdro?enie mini´«Ã½ by?o dla uczelni prze?omow? zmian?. System naprawd? radzi sobie ze z?o?ono?ci? charakterystyczn? dla szkolnictwa wy?szego.
Dyrektor ds. HR
Automatyzacja pozwala kadrze naukowej skupi? si? na nauczaniu
Jury doskonale zdaje sobie spraw? z?tego, jak mini´«Ã½ zwi?ksza wydajno?? University of Queensland, poniewa? technologia mierzy, ile czasu zajmuj? procesy biznesowe i?transakcje na uczelni. ?Od momentu uruchomienia czas trwania wielu naszych g?¨®wnych proces¨®w zmniejszy? si? o?po?ow? dzi?ki zautomatyzowanym przep?ywom pracy, wspieraj?c szybko?? i?zwinno??. W?pierwszym roku dokonali?my miliona zatwierdze¨½¡± ¨C raportuje Jury. ?Teraz pracownicy naukowi s? mniej obci??eni zadaniami administracyjnymi i?maj? czas na prowadzenie bada¨½ i?nauczanie, kt¨®re maj? ogromne znaczenie dla naszych student¨®w i?uczelni. Mog? po?wi?ci? si? tworzeniu fantastycznych do?wiadcze¨½ student¨®w, wzmacniaj?c reputacj? University of Queensland jako czo?owej uczelni¡±.
Dzi?ki zebraniu wszystkich proces¨®w HR na jednym pulpicie liderzy zespo?¨®w maj? dane na wyci?gni?cie r?ki. ?Wizualizacja danych na pulpicie mini´«Ã½ u?atwia wykonywanie zada¨½, takich jak oceny pracownicze, kt¨®re wcze?niej by?y bardzo trudne¡± ¨C m¨®wi Jury. ?System oparty na pulpitach sprawdzi? si? podczas pandemii. Mieli?my natychmiastowe, aktualne informacje o?tym, gdzie przebywaj? pracownicy i?jakie maj? elastyczne warunki pracy¡±.
Ka?dy ma teraz ?atwy dost?p do proces¨®w kadrowych w?jednym miejscu. To ogromna zaleta.
Dyrektor ds. HR
Dok?adne dane o?wynagrodzeniach wspieraj? r¨®wno?? p?ac
Gdy inkluzywno?? jest jedn? z?Twoich warto?ci, zapewnienie sprawiedliwego i?r¨®wnego wynagrodzenia to priorytet. ?R¨®wno?? p?ac jest dla uczelni bardzo wa?na¡± ¨C wyja?nia Jury. ?W naszych starych systemach wielu mened?er¨®w nie mia?o dost?pu do danych o?wynagrodzeniach, a?nawet zwyk?ych danych o?pracownikach w?takim stopniu jak obecnie.
?Dok?adne, bie??ce dane o?ludziach i?ich umiej?tno?ciach s? kluczowe do podejmowania odpowiednich decyzji biznesowych w?kwestiach takich jak wynagrodzenia, kt¨®re mog? wp?ywa? na lojalno?? i?retencj?. Ta natychmiastowa widoczno?? r¨®wno?ci p?ac przek?ada si? na lepsze decyzje dotycz?ce wynagrodze¨½¡± ¨C m¨®wi Jury.
Produkt mini´«Ã½ naprawd? sprawdzi? si? w?szkolnictwie wy?szym.
Dyrektor ds. HR
Nowoczesne narz?dzia poprawiaj? do?wiadczenia pracownik¨®w z?pokolenia Z
Jury twierdzi, ?e posiadanie systemu bazuj?cego na najlepszych ?wiatowych praktykach jest wa?ne dla student¨®w podyplomowych uczelni, kt¨®rzy jednocze?nie s? jej pracownikami. ?Anga?ujemy ich w?taki sam spos¨®b, jak szerszy personel uczelni, za pomoc? nowoczesnej platformy, kt¨®ra pomaga im ?atwo aktualizowa? dane i?umo?liwia odbycie wszystkich szkole¨½ wprowadzaj?cych online, w?dogodnym dla nich czasie. Wed?ug naszych danych 35?000 os¨®b korzysta z?kurs¨®w online za po?rednictwem mini´«Ã½.
?Fakt, ?e zainwestowali?my w?nowoczesny system, m¨®wi im, ?e wykorzystujemy technologi? i?jeste?my zaanga?owani w?rozw¨®j kadr przysz?o?ci¡± ¨C podsumowuje Jury.