Wyzwania
Przed wdro?eniem mini传媒 Thales korzysta? ze starszych systemów HCM i?zdecydowa?, ?e nadszed? czas na zmian?. Na pocz?tek firma okre?li?a, jak powinien wygl?da? ?wiatowej klasy system HRIS i?wyznaczy?a strategiczne cele projektu. Poszukiwa?a niezawodnego systemu, który zapewnia?by spójne dane w?czasie rzeczywistym oraz dost?p do rozbudowanego zbioru danych o?pracownikach. Thales chcia? równie? wzmocni? organizacj? poprzez zwi?kszenie poziomu samoobs?ugi. Dodatkowo d??y? do poprawy efektywno?ci organizacyjnej (obejmuj?cej m.in. zakres odpowiedzialno?ci, ?rednie wynagrodzenie i dane demograficzne) oraz zale?a?o mu na zwinnym, p?ynnie dzia?aj?cym systemie z?mo?liwo?ciami integracji. Jednocze?nie firma zamierza?a skonsolidowa? swoje rozproszone procesy. Po dog??bnej analizie Thales wybra? mini传媒.
Dlaczego akurat mini传媒?
mini传媒 przygotowa? grunt pod transformacj? zarz?dzania zasobami ludzkimi w Thales. Firma zdecydowa?a si? na mini传媒, poniewa? zapewnia? on spójne dane, samoobs?ug? dla pracowników i?mened?erów oraz zwi?ksza? ?wiadomo?? organizacyjn?.
Czy jeste?my zadowoleni z?mini传媒? Tak. Czy zrobiliby?my to ponownie? Tak. Obecnie rozpoczynamy globalne wdro?enie w?ponad 50?krajach dla pozosta?ych 65?000?pracowników.
Dyrektor operacyjny ds. HR
mini传媒 w?akcji
mini传媒 zapewni? firmie Thales jednolity system HCM dla 4 krajów i 15 000 pracowników, dostarczaj?cy informacje w?czasie rzeczywistym, co przek?ada si? na szybsze raportowanie i?integracj?. Teraz mniej czasu po?wi?ca si? na administracj?, przetwarzanie danych i?raportowanie, w wyniku czego zredukowano liczb? etatów i?przesuni?to je do funkcji centralnych. Firma zyska?a lepsz? dok?adno?? informacji, wy?sze poziomy odpowiedzialno?ci, wgl?d w dane w?czasie rzeczywistym za pomoc? pulpitów nawigacyjnych oraz ustandaryzowane procesy z?elastycznym zarz?dzaniem wspieraj?cym operacje HR. Thales osi?gn?? lepsz? kontrol? nad bud?etami wynagrodzeń, udoskonali? dane podstawowe, które zapewniaj? wy?szy poziom efektywno?ci organizacyjnej i?wi?ksz? przejrzysto?? w?zarz?dzaniu nieobecno?ciami w?zespo?ach.
475?000 GBP
oszcz?dno?ci na rocznej redukcji kosztów
33%
mniej czasu na tworzenie integracji
300
arkuszy danych zredukowanych do 6 standardowych raportów w ca?ym przedsi?biorstwie