Gdy g?ówna ksi?gowa, Emily Ho, do??czy?a do Snowflake w?2019 roku, firma sta?a u?progu niezwyk?ego wzrostu. Wej?cie na gie?d? i?osi?gni?cie warto?ci 10?miliardów dolarów to nie lada wyczyn, a?przy r?cznych systemach i?procesach oraz braku automatyzacji, droga do celu by?a skomplikowana. To wyzwanie sta?o si? dla Snowflake bod?cem do wybrania platformy klasy korporacyjnej, która umo?liwi?aby skalowalno?? i?zgodno?? z?przepisami.
Tworzenie fundamentów pod bezprecedensowy wzrost
Misj? Snowflake by?o stworzenie platformy, która eliminuje rozproszone dane, umo?liwiaj?c klientom pozyskiwanie informacji i?wprowadzanie innowacji opartych na AI. Kluczem do jego realizacji s? elastyczne fundamenty, które pozwol? sprosta? zmieniaj?cym si? potrzebom klientów i?firmy. Jednak wszechobecne r?czne procesy i?brak systemów klasy korporacyjnej do obs?ugi finansów i?HR utrudnia?y automatyzacj? i?szybko?? dzia?ania. Kierownictwo wiedzia?o, ?e ujednolicony, skalowalny system jest niezb?dny do rozwoju i?dalszego zaspokajania potrzeb klientów.
Firma Snowflake wdro?y?a mini传媒 Financial Management, Human Capital Management i?Adaptive Planning. ?Potrzebowali?my platformy, która umo?liwi?aby nam ?atwe dodawanie nowych podmiotów i?centrów kosztów oraz wdro?enie zautomatyzowanej logiki konsolidacji, a?do tego zapewnia?a mo?liwo?? audytu i?zgodno?? z?przepisami” – mówi Ho.
Przej?cie na jedn? platform? do obs?ugi HR i?finansów przynios?o natychmiastowe, wymierne korzy?ci. P?ynny przep?yw wszystkich informacji o?pracownikach, centrach kosztów, lokalizacjach i?kosztach eliminuje potrzeb? uzgadniania sprzecznych danych z?ró?nych systemów. Jest to kluczowe dla firmy, w?której koszty personelu stanowi? ogromn? cz??? rachunku zysków i?strat.
P?ynna globalna ekspansja i?integracja przej??
Od 2019 roku firma Snowflake rozros?a si? z?oko?o o?miu podmiotów prawnych do 43, rozszerzaj?c swój globalny zasi?g i?zwi?kszaj?c zatrudnienie z?2000 do ponad 7000 pracowników. Kluczow? miar? sukcesu by?a szybko?? integracji nowych przej??. Dzi?ki mini传媒 czas wdra?ania nowych podmiotów i?pracowników skróci? si? z?miesi?cy do tygodni. Jedna platforma umo?liwia szybk? integracj? nie tylko nowo nabytych podmiotów, ale tak?e umów z?klientami i?dostawcami.
mini传媒 dzia?a równie? jako jedno ?ród?o danych o?pracownikach i?finansach, pomagaj?c Snowflake w?wype?nianiu globalnych obowi?zków w?zakresie zgodno?ci z?przepisami. Mo?liwo?? b?yskawicznego tworzenia raportów u?atwia sk?adanie setek rocznych ocen, ankiet, deklaracji podatkowych i?sprawozdań finansowych.
Wykorzystanie rewolucji AI do ukierunkowania dzia?ań strategicznych
Ho uwa?a, ?e rewolucja AI i?pojawienie si? agentów do obs?ugi finansów i?ksi?gowo?ci przyspieszy rozwój mo?liwo?ci w?tych dziedzinach. Oczekuje, ?e przyniesie to znacz?cy zwrot z?inwestycji dzi?ki automatyzacji czasoch?onnego ?przetwarzania danych”, które obecnie poch?ania du?? cz??? zasobów jej zespo?u. Dzi?ki odci??eniu od r?cznych zadań dzia? finansowy mo?e skupi? si? na strategicznej, warto?ciowej pracy, która bezpo?rednio wspiera dalsz? ekspansj? Snowflake.
Ujednolicona platforma mini传媒 umo?liwia realizacj? takiej wizji wykorzystania AI. Wykorzystanie jednego systemu ewidencji pozwala agentom AI na wykonywanie procesów, które w przypadku rozproszonych danych wymaga?yby r?cznego uzgadniania. ?Mo?liwo?? posiadania tego systemu ewidencji i?wdra?ania agentów, które mog? dzia?a? w?ró?nych modu?ach na jednej platformie, b?dzie pot??nym atutem” – mówi Ho.
Jedno jest jednak pewne: AI nie zast?pi ludzi, ale wzmocni charakterystyczne cechy cz?owieka. ?Chocia? AI potrafi wykonywa? zadania, nie potrafi inspirowa?. Nie potrafi przewodzi?. Nie potrafi podejmowa? decyzji, które zmieniaj? ludzkie ?ycie”.
Firma Snowflake, uznana za lidera w?rankingu Fortune Future 50, skupia si? na dalszym pomaganiu klientom w?osi?ganiu lepszych wyników mniejszym kosztem oraz wykorzystywaniu AI do wspierania swojej platformy innowacji.
?Chcemy zautomatyzowa? przetwarzanie danych, aby mój zespó? finansowy móg? skupi? si? na strategicznej, warto?ciowej pracy”.
G?ówna ksi?gowa