Gdy g?¨®wna ksi?gowa, Emily Ho, do??czy?a do Snowflake w?2019 roku, firma sta?a u?progu niezwyk?ego wzrostu. Wej?cie na gie?d? i?osi?gni?cie warto?ci 10?miliard¨®w dolar¨®w to nie lada wyczyn, a?przy r?cznych systemach i?procesach oraz braku automatyzacji, droga do celu by?a skomplikowana. To wyzwanie sta?o si? dla Snowflake bod?cem do wybrania platformy klasy korporacyjnej, kt¨®ra umo?liwi?aby skalowalno?? i?zgodno?? z?przepisami.
Tworzenie fundament¨®w pod bezprecedensowy wzrost
Misj? Snowflake by?o stworzenie platformy, kt¨®ra eliminuje rozproszone dane, umo?liwiaj?c klientom pozyskiwanie informacji i?wprowadzanie innowacji opartych na AI. Kluczem do jego realizacji s? elastyczne fundamenty, kt¨®re pozwol? sprosta? zmieniaj?cym si? potrzebom klient¨®w i?firmy. Jednak wszechobecne r?czne procesy i?brak system¨®w klasy korporacyjnej do obs?ugi finans¨®w i?HR utrudnia?y automatyzacj? i?szybko?? dzia?ania. Kierownictwo wiedzia?o, ?e ujednolicony, skalowalny system jest niezb?dny do rozwoju i?dalszego zaspokajania potrzeb klient¨®w.
Firma Snowflake wdro?y?a mini´«Ã½ Financial Management, Human Capital Management i?Adaptive Planning. ?Potrzebowali?my platformy, kt¨®ra umo?liwi?aby nam ?atwe dodawanie nowych podmiot¨®w i?centr¨®w koszt¨®w oraz wdro?enie zautomatyzowanej logiki konsolidacji, a?do tego zapewnia?a mo?liwo?? audytu i?zgodno?? z?przepisami¡± ¨C m¨®wi Ho.
Przej?cie na jedn? platform? do obs?ugi HR i?finans¨®w przynios?o natychmiastowe, wymierne korzy?ci. P?ynny przep?yw wszystkich informacji o?pracownikach, centrach koszt¨®w, lokalizacjach i?kosztach eliminuje potrzeb? uzgadniania sprzecznych danych z?r¨®?nych system¨®w. Jest to kluczowe dla firmy, w?kt¨®rej koszty personelu stanowi? ogromn? cz??? rachunku zysk¨®w i?strat.
P?ynna globalna ekspansja i?integracja przej??
Od 2019 roku firma Snowflake rozros?a si? z?oko?o o?miu podmiot¨®w prawnych do 43, rozszerzaj?c sw¨®j globalny zasi?g i?zwi?kszaj?c zatrudnienie z?2000 do ponad 7000 pracownik¨®w. Kluczow? miar? sukcesu by?a szybko?? integracji nowych przej??. Dzi?ki mini´«Ã½ czas wdra?ania nowych podmiot¨®w i?pracownik¨®w skr¨®ci? si? z?miesi?cy do tygodni. Jedna platforma umo?liwia szybk? integracj? nie tylko nowo nabytych podmiot¨®w, ale tak?e um¨®w z?klientami i?dostawcami.
mini´«Ã½ dzia?a r¨®wnie? jako jedno ?r¨®d?o danych o?pracownikach i?finansach, pomagaj?c Snowflake w?wype?nianiu globalnych obowi?zk¨®w w?zakresie zgodno?ci z?przepisami. Mo?liwo?? b?yskawicznego tworzenia raport¨®w u?atwia sk?adanie setek rocznych ocen, ankiet, deklaracji podatkowych i?sprawozda¨½ finansowych.
Wykorzystanie rewolucji AI do ukierunkowania dzia?a¨½ strategicznych
Ho uwa?a, ?e rewolucja AI i?pojawienie si? agent¨®w do obs?ugi finans¨®w i?ksi?gowo?ci przyspieszy rozw¨®j mo?liwo?ci w?tych dziedzinach. Oczekuje, ?e przyniesie to znacz?cy zwrot z?inwestycji dzi?ki automatyzacji czasoch?onnego ?przetwarzania danych¡±, kt¨®re obecnie poch?ania du?? cz??? zasob¨®w jej zespo?u. Dzi?ki odci??eniu od r?cznych zada¨½ dzia? finansowy mo?e skupi? si? na strategicznej, warto?ciowej pracy, kt¨®ra bezpo?rednio wspiera dalsz? ekspansj? Snowflake.
Ujednolicona platforma mini´«Ã½ umo?liwia realizacj? takiej wizji wykorzystania AI. Wykorzystanie jednego systemu ewidencji pozwala agentom AI na wykonywanie proces¨®w, kt¨®re w przypadku rozproszonych danych wymaga?yby r?cznego uzgadniania. ?Mo?liwo?? posiadania tego systemu ewidencji i?wdra?ania agent¨®w, kt¨®re mog? dzia?a? w?r¨®?nych modu?ach na jednej platformie, b?dzie pot??nym atutem¡± ¨C m¨®wi Ho.
Jedno jest jednak pewne: AI nie zast?pi ludzi, ale wzmocni charakterystyczne cechy cz?owieka. ?Chocia? AI potrafi wykonywa? zadania, nie potrafi inspirowa?. Nie potrafi przewodzi?. Nie potrafi podejmowa? decyzji, kt¨®re zmieniaj? ludzkie ?ycie¡±.
Firma Snowflake, uznana za lidera w?rankingu Fortune Future 50, skupia si? na dalszym pomaganiu klientom w?osi?ganiu lepszych wynik¨®w mniejszym kosztem oraz wykorzystywaniu AI do wspierania swojej platformy innowacji.
?Chcemy zautomatyzowa? przetwarzanie danych, aby m¨®j zesp¨®? finansowy m¨®g? skupi? si? na strategicznej, warto?ciowej pracy¡±.
G?¨®wna ksi?gowa