W?JLL dzia? HR boryka? si? z?trudno?ciami w?obszarze pozyskiwania talentów. Ka?dego roku nap?ywa?o 1,5?miliona podań, których liczba przyt?acza?a rekruterów. R?czne przegl?danie CV zajmowa?o im wiele godzin, wi?c z?trudem radzili sobie nawet z?10?procesami rekrutacji naraz. W?rezultacie czas potrzebny na obsadzenie stanowiska wyd?u?y? si? do ?rednio 52?dni. ?Kluczowe stanowiska pozostawa?y nieobsadzone, a?my tracili?my warto?ciowych kandydatów na rzecz szybciej dzia?aj?cej konkurencji” – wspomina Ajay Pimpalshende, dyrektor ds. zarz?dzania produktem.
Na rynku, gdzie najlepsi specjali?ci szybko podejmuj? decyzje, r?czny proces rekrutacyjny w?JLL nie spe?nia? oczekiwań kandydatów, rekruterów ani firmy.
Bazuj?c na strategii JLL polegaj?cej na wdra?aniu AI w?procesach, Pimpalshende postanowi? rozwi?za? ten problem, wprowadzaj?c selekcj? i?pozyskiwanie oparte na AI. Pimpalshende wybra? HiredScore AI for Recruiting*, aby pomóc skupi? si? na najbardziej wykwalifikowanych kandydatach i?zmniejszy? obci??enie administracyjne zapracowanych rekruterów.
Inteligentniejsza selekcja, szybsze rezultaty
Pimpalshende twierdzi, ?e pierwsz? oznak? wymiernych korzy?ci, jakie zapewnia?o to narz?dzie, by?a jego niezwykle wysoka popularno??: 70% rekruterów aktywnie korzysta z?HiredScore. Jego najpopularniejsz? funkcj? jest mo?liwo?? automatycznego szeregowania kandydatów na podstawie wymagań stanowiska, co pozwala rekruterom skupi? si? na najbardziej odpowiednich osobach. Dzi?ki temu, ?e rekruterzy mogli po?wi?ci? czas na zadania przynosz?ce najwi?ksz? warto??, w?ci?gu zaledwie jednego kwarta?u firma JLL skróci?a ?redni czas obsadzenia stanowiska z?52 do 48?dni, zwi?kszaj?c kwartaln? liczb? zatrudnień o?64%. ?Liczba zatrudnionych osób wzros?a z?3500 w?jednym kwartale do 5500 w?nast?pnym” – wyja?nia Pimpalshende.
?Zamiast sp?dza? godziny na r?cznym przegl?daniu CV, nasi rekruterzy mog? teraz skupi? si? na najbardziej obiecuj?cych kandydatach”.
Dyrektor ds. zarz?dzania produktem
Zwi?kszona wydajno?? rekruterów
Jednym z?najlepiej widocznych efektów jest wzrost produktywno?ci rekruterów. Dzi?ki AI, która obs?uguje znaczn? cz??? wst?pnej selekcji i?pozyskiwania, zamiast 10?wakatów rekruterzy obs?uguj? teraz 50, co oznacza 5-krotny wzrost wydajno?ci. Pimpalshende twierdzi, ?e pozwala to zespo?owi skuteczniej odpowiada? na potrzeby biznesowe bez zwi?kszania zatrudnienia. Jak wyja?nia: ?Dzi?ki AI zarz?dzaj?cej wst?pn? selekcj? nasi rekruterzy mog? skupi? si? na warto?ciowych rozmowach i?szybciej podejmowa? trafniejsze decyzje rekrutacyjne”.
?Mo?emy teraz pozyskiwa? najlepszych specjalistów szybciej i?wydajniej ni? nasza konkurencja”.
Dyrektor ds. zarz?dzania produktem
Lepsze do?wiadczenie i?równe traktowanie kandydatów
Dotychczas z?powodu du?ej liczby zg?oszeń wielu kandydatów nigdy nie otrzymywa?o odpowiedzi. To sprawia?o, ?e czuli si? ignorowani i?prowadzi?o do skarg. Teraz, dzi?ki inteligentnej automatyzacji, rekruterzy s? w?stanie odpowiedzie? niemal wszystkim kandydatom. Ta zmiana stworzy?a bardziej spójny i?sprawiedliwy proces rekrutacyjny oraz wzmocni?a mark? pracodawcy JLL na konkurencyjnym rynku.
?Wszyscy kandydaci s? traktowani sprawiedliwie, a?proces nie jest ograniczony wydajno?ci? rekrutera”.Dyrektor ds. zarz?dzania produktem
Strategiczna funkcja pozyskiwania talentów
Firma JLL zdo?a?a tak?e przekszta?ci? swój zespó? ds. pozyskiwania talentów z?funkcji w?du?ej mierze reaktywnej, stale nadrabiaj?cej zaleg?o?ci, w?rol? o?wi?kszym znaczeniu strategicznym. ?Nasi rekruterzy sp?dzaj? mniej czasu na powtarzalnych zadaniach, a?wi?cej na budowaniu relacji i?doradzaniu firmie” – podsumowuje Pimpalshende.
* HiredScore jest spó?k? nale??c? do mini传媒.